Planejamento estratégico que sai da sala e vira resultado

Construímos a estratégia com a sua liderança e ficamos ao lado na implantação, até o plano virar metas, orçamento e rotina.

Agendar conversa confidencial

Como enxergamos

O problema da maioria dos planos estratégicos não é o plano, é o que acontece depois: ele vai para a gaveta e o dia a dia volta a mandar. Por isso trabalhamos a 4 mãos, com os seus executivos, do diagnóstico à execução.

Escolhemos para cada projeto os consultores com a experiência certa, conduzimos workshops com a liderança, desdobramos o plano em metas, indicadores e projetos por área e montamos a rotina de acompanhamento. É uma abordagem flexível e respeitosa com a cultura da empresa.

Você se reconhece em alguma destas situações?

É nesses momentos que os donos costumam nos procurar.

  • A empresa cresceu e as decisões ainda dependem só dos sócios.
  • Cada área tem a sua prioridade e falta uma direção comum.
  • Existe um plano, mas ele não virou metas, orçamento e rotina.
  • Vem aí uma mudança grande: sucessão, expansão ou entrada de sócio.

Como conduzimos

Os sócios participam de todas as etapas, e os especialistas certos entram em cada uma delas.

  1. Diagnóstico

    Entrevistas, números e mercado: onde a empresa está e o que a trouxe até aqui.

  2. Construção do plano

    Workshops com a liderança, cenários, objetivos e mapa estratégico.

  3. Desdobramento

    Metas, indicadores, projetos e orçamento por área, no formato Balanced Scorecard.

  4. Rotina de execução

    Reuniões de acompanhamento e correção de rota ao longo do ano.

Quem está à frente

Os especialistas que costumam liderar este tipo de projeto, e um pouco do que já fizeram.

Renata Muniz
Renata MunizEstratégia, marketing e competitividade

Liderou o planejamento estratégico da Gerdau Aços Especiais e é professora de Estratégia da Fundação Dom Cabral.

Renato Bernardes
Renato BernardesEstratégia e operações internacionais

Mais de 20 anos em planejamento estratégico e desenvolvimento de negócios na América Latina e nos Estados Unidos.

O que você recebe

  • Mapa estratégicoOs objetivos conectados em uma página.
  • Painel de indicadoresMetas por área e por responsável.
  • Carteira de projetosIniciativas priorizadas com cronograma.
  • Calendário de gestãoRitos mensais e trimestrais.

Perguntas que os donos nos fazem

Quanto tempo leva um planejamento estratégico?

A construção do plano costuma levar algumas semanas, com workshops concentrados. O valor está no acompanhamento dos meses seguintes, quando o plano vira rotina.

Vocês entregam um relatório e vão embora?

Não. Construímos e implementamos lado a lado com o seu time e acompanhamos os resultados até o plano andar sozinho.

Para aprofundar

Todos os artigos

Vamos conversar sobre o momento da sua empresa

Uma conversa confidencial e sem compromisso com um sócio. Você conta o contexto e nós dizemos, com franqueza, se e como podemos ajudar.

São PauloAv. Brigadeiro Faria Lima, 2081, 2º andar
Jardim Paulistano, São Paulo, SP, 01452-001
Preencha nome, empresa e um e-mail válido.

Tudo o que você escrever fica entre você e os sócios. Seus dados são usados só para responder ao seu contato, conforme a política de privacidade.